ITP122:项目管理PMP®认证课程(含35小时PDU学习证明,第6版)
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章节名称 播放进度
1 PMP®报名指导说明
1.1 项目管理PMP®考试解读试看 0 %
1.2 项目管理PMP®英文注册说明
1.3 项目管理PMP®中文注册说明
2 第一章 引论
2.1 PMBOK概述试看 0 %
2.2 什么是项目管理试看 0 %
2.3 项目基本要素
2.4 项目管理
2.5 项目集、项目组合以及运营管理
2.6 项目生命周期与阶段
2.7 项目管理过程
2.8 项目绩效信息以及商业文件
2.9 项目成功标准
3 第二章 项目运行环境
3.1 组织过程资产和事业环境因素
3.2 组织结构类型
4 第三章 项目经理角色
5 第四章 项目整合管理
5.1 项目整合管理概述
5.2 制定项目章程
5.3 制定项目管理计划
5.4 指导与管理项目工作
5.5 管理项目知识
5.6 监控项目工作
5.7 实施整体变更控制
5.8 结束项目或阶段
6 第五章 项目范围管理
6.1 项目范围管理
6.2 规划范围管理
6.3 收集需求
6.4 定义范围
6.5 创建WBS
6.6 确认范围
6.7 控制范围
7 第六章 项目进度管理
7.1 项目进度
7.2 规划进度
7.3 定义活动
7.4 排列活动顺序
7.5 估算活动进度时间
7.6 制定进度计划
7.7 控制进度
8 第七章 项目成本管理
8.1 项目成本管理
8.2 规划成本管理
8.3 估算成本
8.4 制定预算
8.5 控制成本
9 第八章 项目质量管理
9.1 项目质量管理
9.2 规划质量管理
9.3 管理质量
9.4 控制质量
10 第九章 项目资源管理
10.1 项目资源管理
10.2 规划资源管理
10.3 估算活动资源
10.4 获取资源
10.5 建设团队
10.6 管理团队
10.7 控制资源
11 第十章 项目沟通管理
11.1 项目沟通管理
11.2 规划沟通管理
11.3 管理沟通
11.4 监督沟通
12 第十一章 项目风险管理
12.1 项目风险管理
12.2 规划风险管理
12.3 识别风险
12.4 实施定性风险分析
12.5 实施定量风险分析
12.6 规划风险应对
12.7 实施风险应对
12.8 监督风险
13 第十二章 项目采购管理
13.1 项目采购管理
13.2 规划采购管理
13.3 实施采购
13.4 控制采购
14 第十三章 项目相关方管理
14.1 项目相关方管理
14.2 识别相关方
14.3 规划相关方参与
14.4 管理相关方参与
14.5 监督相关方参与
15 全真模拟测试一
16 全真模拟测试二
17 全真模拟测试三
18 全真模拟测试四
19 全真模拟测试五
0 分
章节名称 操作 正确率
1 PMP®报名指导说明
1.1 项目管理PMP®考试解读
1.2 项目管理PMP®英文注册说明
1.3 项目管理PMP®中文注册说明
2 第一章 引论
2.1 PMBOK概述
2.2 什么是项目管理
2.3 项目基本要素
2.4 项目管理
2.5 项目集、项目组合以及运营管理
2.6 项目生命周期与阶段
2.7 项目管理过程
2.8 项目绩效信息以及商业文件
2.9 项目成功标准
3 第二章 项目运行环境
3.1 组织过程资产和事业环境因素
3.2 组织结构类型
4 第三章 项目经理角色
5 第四章 项目整合管理
5.1 项目整合管理概述
5.2 制定项目章程
5.3 制定项目管理计划
5.4 指导与管理项目工作
5.5 管理项目知识
5.6 监控项目工作
5.7 实施整体变更控制
5.8 结束项目或阶段
6 第五章 项目范围管理
6.1 项目范围管理
6.2 规划范围管理
6.3 收集需求
6.4 定义范围
6.5 创建WBS
6.6 确认范围
6.7 控制范围
7 第六章 项目进度管理
7.1 项目进度
7.2 规划进度
7.3 定义活动
7.4 排列活动顺序
7.5 估算活动进度时间
7.6 制定进度计划
7.7 控制进度
8 第七章 项目成本管理
8.1 项目成本管理
8.2 规划成本管理
8.3 估算成本
8.4 制定预算
8.5 控制成本
9 第八章 项目质量管理
9.1 项目质量管理
9.2 规划质量管理
9.3 管理质量
9.4 控制质量
10 第九章 项目资源管理
10.1 项目资源管理
10.2 规划资源管理
10.3 估算活动资源
10.4 获取资源
10.5 建设团队
10.6 管理团队
10.7 控制资源
11 第十章 项目沟通管理
11.1 项目沟通管理
11.2 规划沟通管理
11.3 管理沟通
11.4 监督沟通
12 第十一章 项目风险管理
12.1 项目风险管理
12.2 规划风险管理
12.3 识别风险
12.4 实施定性风险分析
12.5 实施定量风险分析
12.6 规划风险应对
12.7 实施风险应对
12.8 监督风险
13 第十二章 项目采购管理
13.1 项目采购管理
13.2 规划采购管理
13.3 实施采购
13.4 控制采购
14 第十三章 项目相关方管理
14.1 项目相关方管理
14.2 识别相关方
14.3 规划相关方参与
14.4 管理相关方参与
14.5 监督相关方参与
15 全真模拟测试一
16 全真模拟测试二
17 全真模拟测试三
18 全真模拟测试四
19 全真模拟测试五

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